Handbuch Automotive SPICE 4.0
Grundlagen und Know-how für die Praxis
Komplexe Arbeit in tragfähige Systeme bringen.
Ich helfe Organisationen, technische, prozessuale und menschliche Komplexität zu einem klaren Arbeitsmodell zu verbinden: branchenübergreifend, nachvollziehbar, wirksam und anschlussfähig an Standards, Teams und Führung.
Physik im Kopf, Systeme in der Praxis, Menschen im Blick.
Mein beruflicher Kern ist das Strukturieren komplexer technischer und organisatorischer Zusammenhänge. Aus Physik und Mathematik kommt mein Denken in Modellen, Abhängigkeiten und Nachweisen; aus mehr als zwanzig Jahren anspruchsvoller Entwicklungs-, Assessment- und Transformationsarbeit kommt die Erfahrung, was in Organisationen wirklich trägt. Ab dem 1. Juli 2026 arbeite ich für die Scalian Germany AG.
- ASPICE Principal Assessor
- Functional Safety Engineer
- Cybersecurity Engineer
- Systems Engineering Experte
- Vehicle Diagnostics Experte
- Systemisches Coaching und Transformation Management
- Ab dem 1. Juli 2026: Scalian Germany AG
Handbuch Automotive SPICE 4.0
Was gerade fachlich wichtig wird.
Integrierte Entwicklungsmodelle: Standards, Nachweise und Zusammenarbeit müssen zusammen gedacht werden.
AI in Engineering: wirksame Nutzung braucht klare Verantwortlichkeit, Qualitätskriterien und nachvollziehbare Entscheidungen.
Update-Governance: Software-Updates verbinden Produkt, Betrieb, Risiko, Sicherheit und Organisation.
Ein integriertes Bild statt einzelner Silos.
Herausforderungen in Safety
Safety funktioniert nur, wenn technische Argumentation, Entwicklungsprozesse und organisatorische Verantwortung zusammenpassen.
Mehr lesenCybersecurity
Cybersecurity wird wirksam, wenn sie früh in Architektur, Prozesse, Risiken und Veränderungssteuerung eingebettet ist.
Mehr lesenAutomotive SPICE®
Automotive SPICE ist für mich ein Denkwerkzeug für wirksame Entwicklung, nicht nur ein Bewertungsmodell.
Mehr lesenIntegrierte Prozesse
Die entscheidenden Probleme entstehen an Schnittstellen. Integrierte Prozesse machen Verantwortung und Zusammenarbeit sichtbar.
Mehr lesenFahrzeugdiagnose (OTA)
Diagnose und OTA zeigen exemplarisch, wie Entwicklung, Betrieb, Updatefähigkeit und Governance zusammenhängen.
Mehr lesenSUMS
SUMS ist ein gutes Beispiel dafür, wie Technik, Compliance, Risiko und Organisation in einem Betriebssystem zusammenfinden müssen.
Mehr lesenOrganisationsentwicklung
Prozesse werden nicht von Prozesshandbüchern gelebt, sondern von Menschen, Rollen, Entscheidungen und Gewohnheiten.
Mehr lesenTransformationsprozesse
Transformation gelingt, wenn Richtung, Struktur, Lernen und Verantwortung sichtbar werden.
Mehr lesenWenn Komplexität nicht mehr in getrennten Prozessen lösbar ist.
Für integrierte Prozessmodelle, Systemdenken, Safety-/Cybersecurity-Schnittstellen, Update-Governance und Transformationsarbeit in komplexen Organisationen.