Organisationsentwicklung

Prozesse werden nicht von Prozesshandbuechern gelebt, sondern von Menschen, Rollen, Entscheidungen und Gewohnheiten.

Organisationsentwicklung beginnt dort, wo formale Prozesse und reale Zusammenarbeit auseinanderlaufen.

Ich arbeite mit systemischem Blick: Welche Muster stabilisieren das Problem, welche Entscheidungen fehlen, welche Verantwortung ist unklar?

Technische Beratung wird dadurch wirksamer, weil sie an die soziale Realitaet der Organisation anschliesst.

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